stanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu’nun ortağı olduğu İmamoğlu İnşaat Ticaret ve Sanayi A.Ş.’ye el konuldu. İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı, MASAK raporlarına dayanarak sulh ceza hakimliği kararıyla şirketin mal varlıklarına tedbir konulduğunu duyurdu.
Savcılık: Şirketin Tüm Finansal İşlemleri İnceleme Altında
Başsavcılıktan yapılan açıklamada, İmamoğlu İnşaat’ın mali hareketleriyle ilgili detaylı bir soruşturma yürütüldüğü belirtilirken şu ifadeler kullanıldı:
- “MASAK raporları doğrultusunda, İmamoğlu İnşaat’ın finansal yapısı incelenmek üzere tedbir kapsamına alındı.”
- “Sulh ceza hakimliği kararıyla şirketin mal varlıklarına el konulmuştur.”
- “Soruşturmanın genişleyerek devam edebileceği değerlendirilmektedir.”
Yetkililer, bu kararın İmamoğlu hakkındaki diğer iddialar ve belediye yönetimiyle bağlantılı finansal ilişkiler açısından önemli bir adım olduğunu belirtiyor.
İmamoğlu İçin Soruşturma Derinleşiyor mu?
Ekrem İmamoğlu’nun gözaltına alınmasının ardından başlatılan soruşturmanın kapsamının genişlediği görülüyor. Özellikle belediye ihaleleri ve mali yönetim süreçlerinin incelenmesiyle birlikte, İmamoğlu’nun özel iş bağlantılarının da mercek altına alınması dikkat çekiyor.
- İBB iştirakleri hakkında yürütülen soruşturmalara ek olarak, İmamoğlu’nun şahsi iş geçmişi de inceleniyor.
- Şirketin mali işlemlerinin mevcut iddialarla bağlantısı olup olmadığı araştırılıyor.
- El koyma kararının genişleyerek başka şirketlere sıçrayabileceği ihtimali gündemde.
Bu gelişmelerin ardından, İmamoğlu’nun ve avukatlarının nasıl bir hukuki mücadele vereceği merak konusu.
Şirketin Geleceği Ne Olacak?
Bu tedbir kararıyla birlikte İmamoğlu İnşaat’ın geleceği belirsizliğe girdi.
- Şirketin tüm hesapları ve işlemleri soruşturma tamamlanana kadar askıya alınabilir.
- Yönetim değişikliği gündeme gelebilir.
- Karara itiraz edilip edilmeyeceği henüz netleşmiş değil.
Ekrem İmamoğlu ve avukatları, bu sürece dair açıklama yapmadı. Ancak siyasi ve hukuki sürecin önümüzdeki günlerde yeni gelişmelerle şekillenmesi bekleniyor.
